—уевери€ в отделе продаж

√енеральный директор «јгентства корпоративных технологий» Ћариса “араненко считает, что суевери€ имеют положительное вли€ние и не несут вреда. ќна рассказала, чем живЄт современный офис и какие у него есть суевери€:

– ¬ нашей организации есть несколько удивительных примет. ≈сли летом во врем€ переговоров с новым клиентом в открытое окно кабинета влетает больша€ муха и начинает «доставать» представителей клиента, практически пыта€сь сесть им на лицо, то мы уже понимаем, что у нас с этим клиентом будут большие проблемы в дальнейшем. ƒоговоры на услуги будут зат€нуты, приостановлены или отменены.

¬о-вторых, генеральный директор подмечает суевери€ в работе с документацией:

– ≈сли документы клиента случайным образом упали в мусорное ведро (например, резко открылось окно, и документы сдуло ветром со стола), то скоро эта компани€ прекратит свою де€тельность и примет решение о ликвидации.

ѕолезно знать, стоит ли работать с компанией, котора€ вот-вот может закрытьс€.

≈щЄ есть примета о работе с документами:

– ≈сли при создании юридического лица в учредительных документах исполнителем допущены существенные ошибки или опечатки, исправление которых впоследствии потребует много времени, средств и сил, то бизнес у этого юридического лица не пойдЄт, и инвестиции будут потер€ны.

Ћарисе “араненко запомнилась примета одного из клиентов компании:

– ≈сли документы клиента специалисты вкладывают в старый пом€тый файлик, то запланированное действие с этими документами не состоитс€ (например, неудачный поход к нотариусу, сорвавша€с€ сделка и др.).

—отрудник считает, что суевери€ принос€т свою определЄнную пользу, поскольку дисциплинируют работников. ƒа и если они во что-то вер€т и это приносит доход, значит, суевери€ «правильные».

ќфисные приметы действуют в каждой компании по-своему. ƒл€ каждого, кто посв€щЄн в эту мистику, становитс€ необходимым проверить суеверие на себе. Ќикто не знает, как это работает. Ћюди подмечают закономерности, которые следуют друг за другом, и, не в силах объ€снить их, просто следуют им.

ћари€ —ергеевна, руководитель отдела продаж, поделилась, что они не так радостно реагируют на сбывающиес€ суевери€, как перва€ компани€. ќна рассказала, что у них пристально след€т за своими рабочими креслами. ≈сли они остались наутро в таком же положении, когда сотрудник уходил домой, значит, продаж не будет в этот день – признак «засто€» сотрудника. ќбычно кресло должно немного сместитьс€ либо влево, либо вправо после ухода сотрудника, так как наши кресла автоматически принимают свою первоначальную «позу», запрограммированную механизмом. “аким образом, они «живут» своей жизнью и дали повод придумать некую закономерность и после – примету. «—транна€ и необдуманна€ примета, не знаю, почему она вообще по€вилась», – делитс€ руководитель.

ј уж без счастливой ручки у отдела продаж и вовсе не обходитс€.

– “аких счастливых ручек у нас несколько, так как есть тенденци€ эту ручку тер€ть, забывать у клиента и тому подобное, – добавл€ет ћари€. – ј ещЄ € заметила странное поведение своих коллег, которые посто€нно перед важной встречей подходили и облокачивались о мой рабочий стол. Ёту примету € сама недавно узнала. ќказываетс€, коллеги обратили внимание, что когда они подержатс€ за мой стол (стол руководител€), то у них продажи растут, а сделки удаютс€.

Ќесмотр€ на то, что есть положительные поверь€, которые мотивируют сотрудников, руководитель относитс€ к суевери€м настороженно и с ноткой негатива:

– я стараюсь не обращать внимани€, что коллеги вер€т во что-то на работе.  онечно, не наказываю (—меЄтс€), но при удобном случае всегда высказываю своЄ мнение, что только от себ€ всЄ зависит и все эти «штучки» – лишь голый пшик!

—вои приметы и суевери€ – это как корпоративна€ культура.  аждой компании самой решать, как к этому относитьс€: стесн€тьс€ или, наоборот, гордитьс€! ¬ любом случае это тоже делает компанию уникальной и побуждает сотрудников объедин€тьс€, достигать результатов.

¬ интервью психолога ќльги ѕлисецкой, выложенном на YouTube, описаны две стороны медали:

– ћы ответили на этот вопрос о положительном аспекте суеверий. ¬едь если они нам дают веру в себ€, позитив, настрой на то, что у нас всЄ получитс€, почему бы не вз€ть это за такое позитивное начало дн€?

Ќо ќльга предупреждает, что «есть и втора€ сторона, то есть когда, наоборот, суевери€ разворачиваютс€ в сторону страха».

¬ этом случае нужно старатьс€ подавить негативные мысли и не оказыватьс€ во власти импульса, а верить в себ€ и свой успех. Ќайти способ, например, мини-талисман, который всегда, вне зависимости ситуаций, будет приносить вам удачу. –езюмиру€, психолог честно ответила на вопрос о своей вере в суевери€:

– ¬ жизни совсем отрицать всЄ – это как боротьс€ против чего-то.